春の卒業シーズンを前に
ようやく観光地に
インバウンドを含む観光客が
戻ってきた感じがしています
あくまでニュースでの出来事で
実際受け入れをしている観光地は
商売人として
欧米の数字を報道に使うもんですが
それにしても
コロナ禍の1〜2年前よりは
全然良さそうです
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（このブログの筆者）
（株）ロックス・カンパニー代表取締役久保田サトシといいます。
とにかく都会が嫌い。。。故郷大分県で頑張る中小企業の情報発信を支援するのが生き甲斐で、これまで約200社を伴走してきました。本ブログでは「IT・デジタル話」を「ひらがなで解説」しています。
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テレビ番組にて
今日も
とある番組で
田舎への移住の取材を
受けている地域がありました
大阪の若者を
地方の古来から続く
どぶろくの会社の社長に
就任してもらい奮闘する番組です
経営者としては
右も左もわからない若者ですが
地元としては
SNSを含むITを使った情報発信が
できる年代として期待を寄せているようです
経営ができない初心者の経営者を
経営にすえる意図はわかりません
ですが
そんなビジネスチャンスがあると言うことを
その街は移住者増加のネタに
したかったのかもしれませんね
しかし
YouTubeやInstagramを
発信できるからといって
経営とは別問題です
しかも
YouTubeやInstagramで
情報発信ができることが
今や特殊なことではなくなり
どこでも取り組んでいます
問題は
その移住者自身に
どれくらいの
情報発信能力があるか
ということがポイントになってきます
例えば
1,000,000人のフォロワーを持っていれば
社長として受け入れても
面白いかもしれませんが
配信できるだけでは
誰にでもできる時代です
つまり
YouTubeやInstagramで
効果的に配信ができなければ
商売にならない時代と
言えるのではないでしょうか
世の中の社長さん
あなたご自身は
YouTubeやInstagramを
使って情報配信をしていますか？
何十年と続いた
会社の仕組みやノウハウは
すぐには崩れる事はありません
また
すぐに構築することもできません
しかしそれらの
情報発信するやり方は
最近確立されたものであり
できる人とできない人
いや
できる会社とできない会社の
差がはっきりついています
いつもいっていますが
SNS対策とGoogle対策が
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