豆をまいて福を呼び込み
鬼を撃退する「節分」
そもそも豆で撃退できる鬼であれば
ほっておいてもいいのでは?
と思ってしまいます

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(このブログの筆者)
(株)ロックス・カンパニー代表取締役久保田サトシといいます。
とにかく都会が嫌い。。。故郷大分県で頑張る中小企業の情報発信を支援するのが生き甲斐で、これまで約200社を伴走してきました。本ブログでは「IT・デジタル話」を「ひらがなで解説」しています。
あなたの会社はどのタイプ?
社長のためのAI活用タイプ診断
- 🌱 様子見
- 🔥 独学奮闘
- ⚙️ 部分活用
- 🚀 仕組み化目前
この4タイプのどれかがわかり、「明日からやる3つのこと」まで出ます
Q1. ChatGPTなどのAIを、仕事で使っていますか?
タップすると続きの7問へ/登録はメールアドレスのみ
今日は給料日なので
午前中の外出がてら
コンビニに恵方巻きを見に
寄りました
そこで恵方巻きコーナーを見ると
びっくり!
これくらいの小さい恵方巻きが
500円もするではありませんか!

スタッフの皆さんと私の分を
差し入れしようと思っておりましたら
財布に現金が足りません

スマフォも持っておらず
あきらめる次第でした。。。
しかしながら
物価高騰の影響からか
お弁当なども少しずつ
高くなっている印象です
弊社も値上げを検討??
弊社の事業はITサービス業です
経費のほとんどが人件費と
思われがちですが
ドメイン
サーバ
外部サービス
など実費の経費も多くあります
電気代も値上がりしていますので
全体的に経費が増しているのは
間違いありません
弊社サービスには
サブスク(定額制)のものがあります
値上げ対象を考えれば
サブスクの商品を上げるしかありません
食品メーカーのように
内容量を減らすなどの
実質値上げができないので
月額の料金の値上げになります
しかしお客様のことを考えると
そう簡単にいきません
私たちのサービスは
中小企業の商売を
IT広報の力で加速させること
同じ中小企業経営者として
応援する立場です
ですので
応援する側が値上げをするのは
サービス方針に反します
もっともっと契約をとり
値上げに対抗することが理想です
理想ではありますが
経営判断を問われるケースです
私たちの真意が問われています
あー早く
新規事業に火がつかないかなと
祈るばかりですね
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